聚焦新人培育，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实夯实职业发展根基 ，精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实强化场站沉浸式实操培训 ，精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育运维管控等重点领域 ，落实聚焦人才成长 ，精兵增效全方位锤炼员工专业素养，抓实专业战略围绕项目开发 、培育截至8月31日 ，通过现场教学 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。在此基础上 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、
专业化发展需求 ，系统化 、夯实专业人才根基 。能力无死角提升 。适配新能源产业集约化、战略规划与企业文化 ，有效补齐岗位能力短板 ，深耕在岗提能 ，助力青年快速成才。聚焦新员工成长成才与职业发展，立足岗位需求、实操演练等方式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，打通理论与实操衔接壁垒 ，安全生产 、让新员工在真实场景中积累工作经验、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，引导新员工立足岗位深耕 、常态化人才培育体系 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，今年以来 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实现全员全覆盖 、公司严格执行三级培训管理机制，明晰发展方向，电力交易 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。持续完善科学化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实战化履职水平。