会上 ，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项要深入落实成本精益管控 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，科学设定管理目标 ，
8月27日 ，增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，激活项目价值创造动力 。提升项目降本增效水平 。完善协同创效机制 ，事业部 、加强科技创新 、全面提升商务管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团各级坚持刀刃向内 、探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理 、
会议指出，高效激励 ，加力提升项目价值创造能力
。加大“116”文件落实力度，项目降本增效 、
会议强调
，做强总部支撑赋能
，新挑战 ，强化“大商务”管理，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、实施精准、集团党组成员、海外项目商务管理等作经验交流。
总部相关部门负责人 ，项目履约管理部供稿)
分类施策 ，责任感 ，把握关键 、工期管控、优化考核兑现办法 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。