曾经 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康而取决于区域密度。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康这个行业膨胀得太快，中新健康大参林 、中新健康
再看头部玩家 。中新健康“区域内药店太多 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康单体药店仅占23.4% 。
邵清指出 ，
其中，
但邵清分析 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，国内有40多万家药店比较合理。叠加电商的发展势头 ，
第二类：处方难外流，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，估值很低” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。2025年急转直下 。也不是单体小铺 ，老店增长已成为财报主角词。比中型连锁更“抗揍”。如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，”这不是规模问题 ，
另外三家门店数量仍在收缩。线下药店数量继续缩减已是必然。
但关店本身并不等于活下来 。益丰 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
2023年—2025年全国药店数量。能不能让单店真正活下来 、如果进一步细分来看 ，才是接下来的关键
。邵清认为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，”第三类 ：线上电商 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。拥抱互联网服务，国内药店数量在继续“瘦身” 。健之佳净减8家 。
多位业内人士判断 ，处方外流产品越来越少 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。原因却各不相同 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而是那些卡在中间 、
第一类：密度太高 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。无论单体店还是连锁店 ，有体系的连锁店 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，2.7万家药店关门离场 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，制图：罗春昊
这意味着 ，是密度问题 。或承包给店长 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，一年之内 ，2025年全年 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，关店不在于药店大小 ，一心堂净减386家，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，漱玉平民净减166家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，益丰净增408家 ，失去了最核心的生存土壤 。关店只是第一步 。2026年上半年，2026年上半年合计净增加1180家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。头部连锁有资本和供应链撑着，现在是在“还账”。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一心堂 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，老百姓 、回归到2019年以前 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，漱玉净减150家 ，
但从数据来看，相比之下 ，倒下的更多是有招牌、都难逃亏损。挤“死”的 。店效 、2025年全年 ，老百姓净增202家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，“现在卖药店不好卖 ，而是单店经营效率 。就会产生溢出 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。或整体卖掉 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清判断 ，未来比的不是整体经营效率 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，活得好 ，
邵清观察到 ，但邵清指出，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，(完)
| 漱玉平民
、集采深化后 ， 在邵清看来，饿“死”的。在净减少的2.72万家药店中 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 |